Chez MCG Supply, nous savons que chaque entreprise industrielle, chaque fonction critique et chaque profil dirigeant est confronté à des exigences opérationnelles spécifiques, des contextes sensibles, et des enjeux de transformation à fort impact.
C’est pourquoi nous avons conçu une offre de services sur-mesure, capable de s’adapter à votre environnement technique, votre structure organisationnelle, votre niveau d’exposition réglementaire, et aux objectifs industriels ou de transition que vous portez.
Nos solutions s’adressent à :
• Groupes industriels ou ETI en phase de structuration, d’investissement ou de réorganisation
• Opérateurs logistiques et chaînes d’approvisionnement critiques, en contexte national ou international
• Entreprises industrielles en mutation technologique ou soumises à des normes strictes (ICPE, SEVESO, ISO…)
• Acteurs de la transition énergétique, des infrastructures stratégiques, ou de l’économie circulaire
Nous intervenons dans un cadre confidentiel, rigoureux et engagé, avec des méthodes adaptées à vos contraintes sectorielles (pilotage multisite, gouvernance technique, mise en conformité, performance opérationnelle, enjeux territoriaux…).
Pour les postes de direction, fonctions opérationnelles stratégiques (production, supply, maintenance, qualité, HSE, technique, projets industriels…).
Méthodologie ciblée, évaluation multicritère, prise en compte de vos enjeux culturels, réglementaires et humains.
Pour bâtir ou renforcer votre équipe de direction industrielle, structurer une feuille de route opérationnelle, évaluer une fonction clé, ou accompagner une phase de transition critique (fusion, carve-out, décarbonation, changement de direction…).
Co-construction de briefs confidentiels, mise en œuvre de dispositifs adaptés à la sensibilité du poste (mode “shadow”, “remplacement discret”, “pilotage multi-scénarios”), intégration des profils clés, reporting stratégique à destination du COMEX, du board ou de la maison-mère.
Chez MCG Supply, nous croyons à l’alliance entre précision sectorielle, exigence humaine et résultats durables.
Chaque recrutement dirigeant est une décision structurante : nous la traitons comme telle.
En amont de chaque mission, MCG Supply déploie une stratégie de sourcing qualifié visant à identifier, cartographier et approcher des profils disposant de compétences spécifiques, rares ou recherchées sur le marché de l’emploi.
Cette phase analytique, essentielle à la réussite du recrutement, nous permet de cibler efficacement les bons viviers de talents, d’anticiper les tensions de marché et de préqualifier les candidats les plus en adéquation avec les exigences du poste et la culture de l’entreprise.
En phase d’exécution, MCG Supply mobilise deux leviers complémentaires :
